Stöd vid ägarförändringar, tillväxt, tillsyn och organisationsövergångar

Ägarförändringar, uppstarter, sammanslagningar, vid behov av kvalitetssäkring inför eller efter tillsyn och expansioner inom utbildningssektorn innebär ökade krav på styrning, kvalitetssäkring och kontinuitet. Samtidigt är detta skeden där organisationer ofta är särskilt sårbara, både ur ett kvalitets-, arbetsmiljö- och regelefterlevnadsperspektiv. Eduvera bidrar med den kompetens större organisationer har, tillgänglig även för mindre huvudmän

Eduvera erbjuder strukturerat och oberoende stöd vid organisationsförändringar inom utbildning, med fokus på att säkerställa att verksamheten efterlever lagstiftning och författningar, stabilitet, tydliga ansvarsförhållanden och fungerande styrkedjor genom hela övergångsfasen. En kartläggning bidrar till en säkrare prissättning vid förvärv och ger även en tydlig bild av styrkor och eventuella utvecklingsområden.

Vi erbjuder

• kartläggning av befintlig styrning, risker och kvalitetsnivå

• analys av regelefterlevnad och identifiering av kritiska områden

• etablering eller förstärkning av huvudmannafunktioner

• stöd till rektor och styrelse i förändringsskeden

• struktur för uppföljning, rapportering och långsiktig kvalitet

Syftet är att:

• säkra elevernas rätt till likvärdig utbildning

• skapa hållbara arbetsförutsättningar för skolledare

• minska risken för kvalitetsbrister i förändringsfaser

• möjliggöra långsiktig utveckling även i komplexa skeden

• säkerställa att ett bolag vid förvärv har en korrekt bild av enhetens kvalitet, regelefterlevnad och eventuella utvecklingsområden.